破壊を先導するためのリーダーシップ インサイト

Dnaleveleveryone
  • 6 coursesIncludedVideosLabel | 18m 45s
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破壊の波は、その力を利用できる人々に機会を生み出します。 コミットメントを調整して、イノベーションを促し、才能を動員して、潮流が上昇するにつれ、適応する方法を探求してください。 今以上に破壊を利用する絶好の機会というものはありません。

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  • 長期的な成功のために、組織内のコミットメントの調整と人材の動員に関する洞察を得てください。
    複数の視点から状況を見ることにより、変革への真の適応性に関する洞察を得てください。
    破壊的なイノベーションを先取りすることにより、効果的にリードする方法に関する洞察を得てください。
  • 成功するリーダーのさまざまな属性に関する洞察を得てください。
    組織の中で破壊を利用する方法に関する洞察を得てください。
    破壊的なイノベーションをとおして効果的にチームを先導する方法に関する洞察を得てください。

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    1.  長期的な成功のための組織の調整と動員
    4m 26s
    破壊がかつてないほど速く、予想外の方向から来ているため、長期的な成功は、コミットメントを調整し、才能を動員する能力にかかっています。 commonFreeAccess
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    2.  適応するために、視点を変える
    3m 42s
    真の適応性とは、状況を複数の視点から見る能力です。 commonFreeAccess
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    3.  破壊的なイノベーションを先取りする
    2m 7s
    破壊的なイノベーションを先取りするためには、自分の核について知り、他の人々にほかの物を知ってもらうことです。 commonFreeAccess
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    4.  脳の研究でリーダーシップについてわかったこと
    2m 17s
    成功するリーダーは適応性があります。 彼らは現時点での選択肢を意識し、効果的に選択します。 状況に応じて、刺激し、やる気を起こさせる強い感情を示す場合もあります。または、落ち着いて、他の人が何を考え、何を感じているかを意識します。あるいは、意識しません。 commonFreeAccess
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    5.  破壊を利用する
    2m 59s
    ヨットを利用することは、ヨットを航行することに似ています。 風と共に動きます。 破壊の 4 つの主な力は、業界、顧客、新しい競争、新しいビジネス モデルです。 セス・カハンは、各タイプの破壊を利用する方法について事例を示しています。 commonFreeAccess
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    6.  破壊的なイノベーションを通じてチームを先導する方法
    3m 16s
    破壊的なイノベーションを克服するには、リーダーが現実を定義して希望を植え付け、探検を奨励する必要があります。 commonFreeAccess

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