業績管理の計画を立てる

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  • 7 coursesIncludedVideosLabel | 20m 39s
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業績管理制度を設けることで、重要で、生産性を高め、チームと個人の業務を組織の目標に同調させ、士気を向上させる結果に焦点を絞ることができます。つまり、個人とチームの業績が組織の成功にとって、望ましい結果となります。このコースでは、業績管理の性質とメリットについて学びます。業績管理制度における 5 つの段階の概要を示します。次に、主要な成功要因を認識する方法を説明し、効果的な主要業績評価指標を確認します。また、役割プロファイルの作成における主要な構成要素についても説明します。

dnaCourseWhatYouWillLearnHeader

  • 成功する業績管理の要因を特定する
    業績管理制度によって、どのように生産性が向上し、組織が成功するかを認識する
    業績管理プロセスの 5 つの段階を再確認する
  • 主要な成功要因の 4 つのタイプを認識する
    効果的な主要業績評価指標 (kpi) の特徴をリストアップする
    役割プロファイルにまとめられている主要な業務要件を特定する

dnaInThisCourseHeader

  • 43s
  • 3m 27s
  • dnaCommonLockedLabel
    3.  業績管理のメリット
    3m 28s
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    4.  業績管理プロセスの段階
    3m 23s
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    5.  業績管理を計画するCSF
    3m 35s
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    6.  業績管理を計画するKPI
    3m 1s
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    7.  業績管理を計画する役割プロファイル
    3m 2s

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