新任マネージャーとして課題に立ち向かう

Dnaleveleveryone
  • 6 coursesIncludedVideosLabel | 16m 22s
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新任マネージャーには大きな目標が課されるものです。 そうした目標だけでなく、上司の役割を果たし、部下を効果的に管理できることを示さなければならないというプレッシャーもあります。 初めて管理職になった場合、早い段階で信用を得て、新しい職場での関係を構築することが、新しい役職にうまく適応していくうえで非常に役立ちます。 このコースでは、かつての同僚を効果的に管理し、新任マネージャーとして信用を獲得する方法について説明します。 また、課された目標が対立している場合に、新しいリーダーとしてその調整を行う方法についても学習します。

dnaCourseWhatYouWillLearnHeader

  • 新任マネージャーとして信用を獲得する方法を確認する
    新任マネージャーとしてチームとコミュニケーションを取る方法を確認する
    これまでの同僚と自分との関係性が変わったことを受け入れる方法を確認する
  • マネージャーの職位に就いたことを受けて、かつての同僚をサポートする方法を明確にする
    職場で対立する目標がある場合の対応に役立つマネジメントのガイドラインを確認する

dnaInThisCourseHeader

  • 43s
  • 2m 50s
  • dnaCommonLockedLabel
    3.  新任マネージャーとして効果的にコミュニケーションを取る
    3m 7s
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    4.  かつての同僚を管理する: 変化を受け入れる
    2m 59s
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    5.  かつての同僚を管理する: サポートする意思を示す
    3m 6s
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    6.  マネージャーとして対立する目標に対応する
    3m 37s

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