従業員体験を再考する:採用から退職までの DEI

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  • 7 coursesIncludedVideosLabel | 36m 2s
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ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンは、単なる取り組みやプログラムではなく、組織を丸っきり変革し、ビジネスを推進し、人、組織、コミュニティにポジティブな結果をもたらす文化的 DNA です。 このコースは、組織のリーダーや人事担当者が、多様で公平、かつインクルーシブな従業員とリーダーとの最初の時点からの交流をデザインするためのツールキットを提供することを目的としています。 このコースでは、従業員体験のあらゆる側面にインクルージョンを浸透させるための実践方法を紹介します。 また、構造的な DEI を進めるための第一歩として DEI スコアカードを作成するための重要な要素、インクルーシブな言葉や性的区別のない敬語の使用などインクルーシブに人材を獲得していくための方策、人材が公平に成長し昇進していけるようにするための手法を学習します。 また、従業員グループと連携して DEI リーダーシップを浸透させる方法や、方針、プロセス、制度においてインクルージョンを確保するための手法も学びます。

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  • このコースで扱われている主な概念を理解する
    構造的な dei を進めるための第一歩として dei スコアカードを作成するための重要な要素を学習する
    インクルーシブな人材獲得を実施するための方策について学ぶ
    人材が公平に成長し進歩できるようにするための手法について学ぶ
  • 従業員グループと連携して dei リーダーシップを浸透させる方法について学ぶ
    方針、プロセス、制度におけるインクルージョンを確保する手法を学ぶ
    学習した内容を振り返る

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  • 2m 38s
    リーダーや組織が個人間のギャップを埋め、歓迎されるインクルージョン文化を創造するためには、何を言うかというよりも、何をするかということが重要です。 この動画では、多様でインクルーシブな人材を惹きつけ、育成し、維持するための方策や手法など、このコースで扱う主要なコンセプトをご紹介します。 commonFreeAccess
  • 3m 59s
    スコアカードを作成するなら、将来に向けて賢明で合理的な DEI の目標を立て、皆さんのチームや組織にとって意味のある重要業績評価指標を設定するのに役立ちます。 このコースでは、構造的な DEI を進めるための第一歩として DEI スコアカードを作成するための重要な要素を学習します。 commonFreeAccess
  • dnaCommonLockedLabel
    3.  インクルーシブな人材獲得を実施する
    6m 25s
    どんな仕事でも最適な候補者を見つけるには、採用プロセスをインクルーシブなものとし、個人的なバイアスを軽減し、現行の制度に隠れているかもしれない偏見やえこひいきを根絶する必要があります。 この動画では、インクルーシブな人材獲得を実施するための方策について学びます。 commonFreeAccess
  • dnaCommonLockedLabel
    4.  人材が公平に成長し昇進できるようにする
    6m 19s
    多くの場合、ダイバーシティの才能は、多数派のグループと同レベルの建設的なフィードバックや、チャレンジングな仕事が割り当てられず、同じペースで育成されてきませんでした。 この動画では、人材が公平に成長し進歩できるようにするための手法について学びます。 commonFreeAccess
  • dnaCommonLockedLabel
    5.  従業員グループによる DEI リーダーシップを浸透させる
    7m 7s
    従業員リソースグループ (ERG) は、組織全体のエクイティとインクルージョンの実現を支援する強力なツールとなり得ますが、リーダーシップが積極的に推進し奨励することが重要です。 この動画では、従業員グループと連携して DEI リーダーシップを浸透させる方法について学びます。 commonFreeAccess
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    6.  方針、プロセス、制度におけるインクルージョンの確保
    6m 39s
    自信が得られず、リスペクトされていないように感じるところでは、だれもベストを尽くすことはできません。 ダイバーシティ従業員が職場文化の一部だと感じず、自分の考えやアイデアを最大限に発揮することも奨励されていないと、そこで長く働こうとはしません。 この動画では、組織の方針、プロセス、制度におけるインクルージョンを確保するための手法について学びます。 commonFreeAccess
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    7.  まとめ
    2m 57s
    この動画では「従業員体験を再考する」で学んだことを復習し、振り返ります。採用から退職までの DEI commonFreeAccess

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