影響力と説得に関するリーダーシップ インサイト
Dnaleveleveryone
- 16 coursesIncludedVideosLabel | 35m 55s
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自分が望む結果を達成するには、影響力と説得にかかっています。 他人の関心事を第一に考えて自分の影響力を確立します。質問をしたり知識を共有して、人のやる気を引き出し、励まし、他者を関与させます。
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リーダーが他者に前向きな影響を与える力、他人に影響を与える能力の重要性について洞察力を養ってください。
影響力の法則と効果的なリーダーになることの重要性について洞察力を養ってください。
リーダーとしての影響力を高める方法について洞察力を養ってください。
自分の意見や知識を共有して、リーダーとしての影響力を確立する方法に関する洞察力を養ってください。
考えを変えるように説得するだけでなく、選択肢を増やすことで人々を説得する方法について洞察力を養ってください。
信頼と影響力の関係について洞察力を養ってください。
望む結果を得るために、状況に応じて反応するのではなく、対応することの重要性について洞察力を養ってください。
さりげなく相手の真似をする、「カメレオン効果」という名の他人に影響を与えるテクニックについて詳しく学びましょう。 -
グループの意思決定を構築する方法を習得してください。
行動に影響を与えることによって意思決定を形作る方法に関する洞察力を養ってください。
行動への障壁を取り除く方法に関する洞察力を養い、恐怖を利用するよりも効果的に影響を与える手段として使用します。
他の人から自分についてフィードバックを他の人から得ることで、より影響力のあるリーダーになる方法に関する洞察力を養ってください。
行動を形作るには情報と影響力のどちらが効果的かについて詳しく学びましょう。
人々の感情や考えに影響を与える究極の方法として、物語を語ることの重要性について洞察力を養ってください。
正式な権限がなくても他人に影響を与える方法について詳しく学びましょう。
影響力がポジティブであり、意図したものであることを確認するための洞察を学びます。
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1. 影響力のあるリーダーシップの例1m 51sリーダーシップとはアウトプットのことですが、リーダーが自らアウトプットを生み出すことはできません。 つまり、リーダーシップは人に関わることです。 リーダーは、組織の内外を問わず、他者を動機づけ、励まし、関与させる必要があります。 つまり、リーダーには他人に影響を与える能力が必要なのです。 commonFreeAccess
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2. 影響力の法則3m 52s影響力の法則とは、他人の関心を第一に考え、' 相手との関係を発展させるために善意を生み出すことです。 commonFreeAccess
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3. 実際の影響力2m 55s影響力を高めるには 1)すばらしい成果を目指す 2）自分の弱さに耳を傾ける 3）相手の3つの感覚を満たす、つまり、相手の現状を理解し、あるべき状況へ導き、望みをかなえる。そして 4）十分にやったら、もっとやる。 commonFreeAccess
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4. 会社内での影響力の確立1m 59sリーダーとしての影響力を確立するには、自分の意見と知識を共有します。 commonFreeAccess
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5. 説得の代替手段2m 8s人を説得するために、私たちは通常、人の心を変えようとします。 別の方法は相手の選択肢を変更することです。 commonFreeAccess
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6. 影響力は信頼から生まれる2m 37s影響力は信頼から生まれる。 信頼は脆弱性から生まれます。たとえば「わかりません、どう思いますか？」 尋ねられる人は、より積極的に行動しています。 スー・パウエルは、全員に意見を求めたが、最終決定が自分の決定であるかのように振る舞うように言われた上司について話します。 commonFreeAccess
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7. 反応するのではなく対応する2m 51s反応するのではなく、説得力のある対応をしましょう。 '自分が望む結果が得られるようになります。 commonFreeAccess
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8. 影響力：カメレオン効果2m 7s誰かをさりげなく模倣することで、影響力を与えることができます。 commonFreeAccess
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9. グループの意思決定を構築する方法1m 35s集団での決定は、実は結局一人だけの決定なのかもしれません。 意思決定に影響を与えるには、最初に発言する必要があります。 commonFreeAccess
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10. 意思決定の形成1m 48s動機づけには経済的要因が一般的に使用されますが、社会的要因の影響力を活用するリーダーは、実際に決定を形作る行動を変えます。 commonFreeAccess
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11. 恐怖心を動機にする1m 54s恐怖のアピールを利用して無理強いすると、多くの場合、優柔不断と無気力に陥ります。 行動への障壁を取り除く方が、影響力を発揮するより効果的な手段です。 commonFreeAccess
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12. 影響力を高める方法1m 29sもっと影響力を持ちたいのであれば、あなたが個人としてどう思われているかについて、相手がどう考えているかを説得しなければなりません。 commonFreeAccess
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13. 情報と 影響力1m 48s行動を形作るには情報と影響力のどちらが効果的ですか？ ジョーナ・バーガーは、同僚がやっていることは、難しい事実よりも重要であることが多いと説明しています。 commonFreeAccess
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14. 物語が持つ力2m 15s物語は、人々の感情や考えに影響を与える究極の方法です。 commonFreeAccess
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15. 他人に影響を与える2m 31s自分のやりたいことを他の人にやってもらう必要があるとき、リーダーシップのトリックを使うと、正式な権限がなくても他の人に影響を与えることができます。 commonFreeAccess
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16. ポジティブな影響を作る2m 14sリーダーシップは、ビジネス、そしてそれを超えて、あなたの周りのすべての人に影響を及ぼします。あなたは影響力がポジティブであり、意図したものであることを確認する必要があります。 commonFreeAccess
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