厳しい時期にマネージャーとして効果的に行動する

Dnaleveleveryone
  • 8 coursesIncludedVideosLabel | 16m 15s
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どんな企業でも、厳しい時期に直面するときがあります。マネージャーとしての役割がきわめて重要になるのはこのようなときです。 部下は皆、あなたのリーダーシップを信頼してこの苦境を乗り切ろうとしています。難しい会話を避けていても事態が悪化するだけです。 このコースでは、困難な時期を乗り切る具体的な戦略として、コストの削減方法、従業員と難しい会話して支持を取り付ける方法、スタッフの一時解雇の前に検討すべき代替策などを学びます。 ほかに選択肢がない場合に備えて、人員削減の最適な計画方法と実施方法、そして難しいメッセージを伝える方法も学習します。 また、困難な時期を組織を強化する機会と捉えることについても学習します。

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  • 困難な時期に対処するための戦略を学ぶ
    困難な時期のコスト削減について従業員の賛同を得る方法を理解する
    スタッフの一時解雇の代替策として、スタッフ関連のコストを削減する対策を理解する
    スタッフの一時解雇の代替策として業務を再構築する方法を理解する
  • スタッフの一時解雇を計画し対象者を決定するための適切なステップを理解する
    従業員に一時解雇の決定を伝える適切な方法を理解する
    困難な時期での組織強化の機会を理解する

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  • 43s
  • 2m 47s
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    3.  コスト削減に対する従業員の賛同
    2m 16s
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    4.  一時解雇の代替策: 人件費の削減
    1m 22s
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    5.  一時解雇の代替策: 業務の再構築
    1m 33s
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    6.  スタッフの一時解雇を計画する
    2m 7s
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    7.  従業員に一時解雇を通告する
    2m 23s
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    8.  組織強化の機会
    3m 5s

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