全体像を考慮するために戦略的思考を活用する

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  • 7 coursesIncludedVideosLabel | 23m 13s
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全体像を考慮することは短期間ではなく、組織が長期間成功するにはどうすればいいかを検討します。 全体像を用いて問題について戦略的に考えることで、自分の見解を深め、組織内に存在している競争要因について理解が深まります。 このコースでは、システム思考が反対の事象や矛盾を理解するのにどのように役立つか、ビジネス戦略に従って部署を管理しながら、原因と結果への理解をどのように深めるかについて説明します。 また、創造的な考え方を奨励し、全体像を考慮に入れた解決策を思い付くために取れる行動について説明します。 さらに、組織のバリュー チェーンを理解することで、組織の戦略にどのようにつながり、戦略をどのようにより効果的に実践するのかについても学習します。

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  • 見解を深めることで、全体像を把握する方法を理解する
    パラドックスを理解すると、組織の全体像を把握するのにどのように役立つかを示す例を特定する
    組織の全体像を把握するために因果関係を理解する方法を認識する
  • 組織の全体像を把握するために外的要因を考慮する際に講じる措置を特定する
    内部の方向性や内部の利害関係者に対して全体的な考え方を促す行動を見分ける
    組織のバリュー チェーンとサプライ チェーンを評価すると、全体像を使った考えを展開するのにいかに役立つかを理解する

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  • 25s
  • 3m 41s
  • dnaCommonLockedLabel
    3.  パラドックスを理解する
    3m 40s
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    4.  因果関係を理解する
    3m 40s
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    5.  外的要因を考慮する
    4m 11s
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    6.  内的要因を考慮する
    3m 42s
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    7.  バリュー チェーンとサプライ チェーンを評価する
    3m 56s

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