優先順位の設定と管理に関するリーダーシップ インサイト

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• 1.  4 つの特性でゴールを設定する
  4m 36s
  4 つの主要なカテゴリで短期、中期、および長期的な自分の優先順位を書き留めます。キャリア、人間関係や家族関係、コミュニティでの役割、そして自分の心、体、精神のケアをするヘルパーとしての役割です。 定期的に優先順位を確認して再調整します。 commonFreeAccess
• 2.  「もし」と「それならこうする」で目標を達成する
  4m 25s
  減量や運動などの目標はあいまいです。 特定の条件と具体的なアクションを組み合わせることで、目標を達成する自分自身の可能性を高めます。 午後 3 時になったら、階段を 3 段昇り降りします。つまり具体的に何を、いつ、どこでするか、ということです。 commonFreeAccess
• 3.  ポジティブなモチベーションとネガティブなモチベーションの比較
  2m 53s
  予算を削減し、迅速な結果を求めるようなネガティブなモチベーションは、短期的には効果がありますが、長期的にはマイナスのマイナスの影響があります。 従業員が目標に情熱を注ぐことを奨励するようなモチベーションは、より長期的なプラスの結果をもたらします。 commonFreeAccess
• 4.  難しい問題に最初に取り組む
  1m 47s
  シリコンバレーの投資家は、これまでに受けたアドバイスの中で最も重要なのは、毎日の終わりに、翌日の上位 6 つの活動を優先することであると述べました。 そして、彼が朝最初に到着したときに、最も優先度の高い活動に最大 2 時間を費やします。 commonFreeAccess
• 5.  本質主義者になる方法
  2m 2s
  本質主義者は、優先順位を決めて生きています。 優先順位の設定は、To-Do リストにあるものではなく、人生の仕事です。 優先順位を設定することが重要なのではなく、「これが私という人間」なのです。 失敗とリーダーシップだけが、あなたの人生をシンプルにすることができます。 優先順位を設定して生きていくことで、人生をシンプルにすることを選びましょう。 commonFreeAccess
• 6.  複雑な状況の管理におけるリーダーの役割
  2m 7s
  複雑な状況の管理におけるリーダーの役割は、'ビジネス上の優先事項を管理し、'それに取り組む人材を見つけることです。 commonFreeAccess
• 7.  リーダーが仕事をフレーミングするために取り組むべき 3 つのステップ
  1m 51s
  仕事をフレーミングすることによって、どんなプロジェクトにおいても、従業員は自分自身やほかの人に期待すべきことを知ることができます。 commonFreeAccess
• 8.  優先事項を管理する
  1m 10s
  完全で明確なプロジェクトリストを作成することで、'プロジェクトの優先順位の設定と管理が容易になります。 commonFreeAccess