個人の説明責任の育成
Dnaleveleveryone
- 7 coursesIncludedVideosLabel | 19m 25s
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昇進に向けてがんばる気になれるほど上司から認められている実感がない場合は、個人の説明責任について考えるチャンスです。 自分にできるかどうかや、仕事が完了したかどうかを判断する自分の内なる声に誰もが耳を傾け、それを心の中の上司とみなす必要があります。 個人の説明責任とは、その心の中の上司から承認を得ることを指します。 このコースでは、コミットする内容を明確に説明すること、それを遂行することなど、説明責任を持つプロ意識のある社会人としての行動を学びます。 さらに、言い訳をしたり、人のせいにしたり、説明責任を負うこととは逆をいく、ありがちな行動についてもいくつか紹介します。 個人の説明責任の育成のためのアクション プランの要素も説明します。 最後に、チームメンバーが共に説明責任を向上させる方法についても説明します。
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このコースで取り上げられている重要な概念を理解する
個人の説明責任を育成するメリットを認識する
説明責任を負う社会人の特性を特定する
説明責任を妨げる行動を認識する -
説明責任の育成のための計画における重要な対処を特定する
チームの説明責任を促進する行動を特定する
本コースで学んだことを振り返る
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1m 2s個人の説明責任を負うことは、プロ意識のある社会人に求められる資質の一つです。 責任を負うとは、すると言ったことを実行し、失敗した場合に責任を認め、是正措置に取り組むことです。 このビデオでは、説明責任を持つプロ意識のある社会人の行動、説明責任に反することになる行動など、このコースで取り上げられている重要な概念を紹介します。 commonFreeAccess
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3m 23s組織図上のポストを問わず、個人の説明責任を果たすことは、多大な見返りが得られます。これは会社内に留まりません。 このビデオでは、個人の説明責任の育成のメリットについて掘り下げます。 commonFreeAccess
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3. 説明責任を具体化する3m 18s説明責任を果たすことは、責任を負い、自分の行動や振る舞いに当事者意識を持つことを意味します。 個人の説明責任とは、この当事者意識を仕事のあらゆる側面に適用することを意味します。 このビデオでは、説明責任を負う社会人の特性を特定します。 commonFreeAccess
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4. 説明責任を避けているのでしょうか？3m 20s人生には言い訳が尽きることはありません。 障害が発生したり、リソースが制限されていたり、両立しない優先順位などに時間がとられてしまいます。 コントロールできないことは多数あるとはいえ、自分自身の行動はコントロールできます。 このビデオでは、説明責任を妨げる行動について学びます。 commonFreeAccess
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5. 説明責任のアクション プランを立てる3m 48s個人の説明責任とは、確定した手順ではなく、継続的な姿勢です。 とはいえ、個人の説明責任の認識を促進する支援となる具体的な行動を取ることが役に立つ場合があります。 このビデオでは、この行動について、また説明責任を育成する計画の策定方法について学びます。 commonFreeAccess
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6. 説明責任をチームの一員として実現する3m 22s会社の最上階のオフィスでの勤務でも、食卓でテレワーク勤務であっても、チームの一員であることには変わりありません。 チームも仕事の上で説明責任を負う必要があります。 このビデオでは、チームの説明責任を促進する行動を探ります。 commonFreeAccess
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7. 確認しましょう1m 14sこのビデオでは、「個人の説明責任の育成」コースで学んだ重要な概念を再確認します。 commonFreeAccess
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