作業を委任する部下を選定し準備する

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  • 7 coursesIncludedVideosLabel | 27m 24s
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マネージャーであると、会議、レポート、メールなど、時間をとられるさまざまな種類の業務で一日中追われてしまうことがよくあります。 時間を効率的に管理するためには、業務の一部を委任する必要があります。 作業を委任することで、あなたに時間ができるため他の仕事に取り掛かることができるだけでなく、チームに重要な責任を持たせて信頼していることを示して、チームにやる気を起こさせることもできます。 このコースでは、さまざまな委任の仕方や基本を学び、 委任を準備し着手する方法を探ります。 また、適切に部下を教育および監督指導し、権限を与える方法についても学習します。

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  • さまざまな委任の仕方の影響を認識する
    委任すべき作業の種類を認識する
    業務を適切な人に委任する
  • 作業の委任に向けて準備する際の重要な要因を考慮する
    部下に割り当てる際に効果的なコミュニケーションを図るための戦略を認識する
    部下を効果的に教育し権限を与える方法を認識する

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  • 45s
  • 4m 52s
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    3.  委任するか、それとも委任するべきでないか?
    4m 17s
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    4.  誰に委任すべきか?
    4m 13s
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    5.  委任に向けた準備
    4m 50s
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    6.  適切なコミュニケーションによる委任の着手
    4m 3s
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    7.  部下の教育と権限付与
    4m 24s

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