リーンを使用してムダを減らし、価値の流れを合理化する
Dnaleveleveryone
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企業は、事業の効率を改善し、品質を向上させる新しい方法を常に探しています。 能力を最適なレベルに生かしてビジネスを行うには、プロセスからムダを削減または排除し、生産フローを改善する必要があります。 このコースでは、企業に付加価値をもたらす、またはもたらさないのはどの業務かを判断することにより、さまざまなムダを減らすリーン戦略について学びます。 また、継続的な流れの概念を探り、生産フローの効率を向上させる作業プロセスのバランスを取る方法についても学びます。 ムダとは何か、それがどこにあるのか、何が原因なのかを定義します。 また、ムダ、継続的な流れ、ライン バランシング、付加価値活動と非付加価値活動の側面、および業務管理を改善するための実用的なリーン手法についても検討します。
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生産活動を付加価値活動、非付加価値活動、または非付加価値を生まないが必要とされる活動に分類する造りすぎと在庫が原因のムダを省くための戦略を特定する動作のムダ、手待ちのムダ、運搬のムダをなくすための戦略を特定する
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加工と不良・手直しが原因のムダをなくす戦略を特定するサイクル タイムとタクト タイムをその説明に一致させる生産ラインのバランスをとるための最後の 3 つのステップを特定する
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46s
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2m 54s
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4m 3s
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4m 2s
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4m 22s
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3m 29s
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3m 45s
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