製品管理
- 10 subjectCourses | 6h 49m 55s
製品マネージャは、製品の戦略、ロードマップ、および機能の定義を担当します。製品管理におけるベストプラクティスを習得しましょう。
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製品管理: 概要
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54s
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6m 21s
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製品管理: 概要
製品マネージャーは「ミニ CEO」であり、構想から開発、市場投入、撤退まで、ライフサイクル全体を通じて製品を監督しています。 このコースでは、製品マネージャーとプロジェクト マネージャーの役割の違い、製品マネージャーの主な責任と特性、製品開発の 4 つの段階、および組織内での製品管理モデルのサポート方法について学習します。
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30m
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製品管理: 製品戦略の構築
堅実な製品戦略の構築は、製品を生み出す重要な第一歩であり、スムーズな開発を可能にし、ユーザーニーズを満たし、市場での地位を確立します。 本コースでは、成功へと導く製品戦略に関する主要素や、戦略を定義する際に確認すべき主な質問事項、製品戦略作成の手順やデータを主軸にした製品ロードマップの作成方法、製品戦略におけるありがちな間違いや回避方法について学びます。
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45m
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製品管理: 製品マネージャーの指標
指標は、製品戦略を達成するための重要なツールです。 適切な指標を使用することで、製品戦略に適切な目標を構築し、その目標を達成しているかどうかを知ることができます。 このコースでは、指標を活用して製品戦略の目標を達成する方法、指標重視の製品戦略を策定する方法、指標から最大の価値を引き出すための重要な概念、製品戦略の形成に役立つ指標を選択する方法、そして、顧客のニーズがどの程度満たされているかを測定する方法について説明します。
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31m
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製品管理: 製品ロードマップとアジャイル製品管理の構築
組織は、より良い製品をより迅速に提供するために、アジャイルなビジネス展開を採用します。 製品ロードマップの作成は、製品開発活動の背景にある「なぜ」を明確にすることで、組織のアジャイルを支援します。 このコースでは、アジャイル製品ロードマップの目的、アジャイル製品ロードマップ構築のメリット、アジャイル製品ロードマップ構築の手順、アジャイル製品ロードマップ構築のベスト プラクティス、構築可能なアジャイル製品ロードマップの種類について学習します。
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43m
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製品管理: 製品マネージャー向けの競合分析と市場分析
製品管理の成功には、製品の設計方法だけでなく、他社製品よりも売れるように市場へ配置する方法も知る必要があります。 競合分析と市場分析でライバル社の業績を比較・評価することにより、どの市場戦略が顧客の心をつかんだかを確認できます。 このコースでは、競合分析と市場分析を活用して業界のリーダーとなる方法、競合分析から洞察を得る方法、市場分析で市場変化を理解する方法、そして価格利益分布図を基に製品を市場に配置して分析のメリットを生み出し、これを維持する方法を学習します。
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37m
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製品管理: 市場開拓計画を策定
製品発売の成功は、企業の成功にとって重要です。 市場開拓計画は時間とリソースを効率的に使用し、正しい顧客と市場へ導きます。 このコースでは、市場開拓計画を使用するタイミングや、市場開拓計画の内容、市場開拓計画作成の準備方法、市場開拓計画で求められる主な要素、市場開拓計画作成の手順について学習します。
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45m
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製品管理: 実験を計画して実行する
製品マネージャーは、顧客のニーズを満たす製品を設計するためのさまざまなアイデアを持っています。 その中で、どのアイデアが成功する可能性が最も高いかを見極める必要があります。 大規模な無作為抽出実験で、アイデアの有効性を検証する製品マネージャーが増えています。 このコースでは、実験を利用して製品管理上の最適な意思決定を行う方法、効果的な実験を行うためのベスト プラクティス、実験の段階、実験計画法アプローチにより製品プロセスを最適化する方法、ユーザー エクスペリエンスに基づく設計アプローチで顧客満足度を向上させる方法などについて説明します。
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41m
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製品管理: 製品マネージャーのコミュニケーション
適切な人、情報、タイミングでのやりとりは会社の成功を左右します。 製品マネージャーは企業活動の拠点であるため、社内コミュニケーションの多くを担います。 プロジェクトでの出来事を全員が共有・理解できるようにするのもマネージャーの責務です。 このコースでは、組織内の通信ハブとしての役割、コミュニケーション チャネルの活用法、スピーチ スキルを磨く方法、共通認識の保ち方、 チーム間の意思疎通促進方法、コミュニケーション戦略立案法を学びます。
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40m
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製品管理: 顧客を理解して開拓
成功する製品を作るには、顧客が買いたいものを作る必要があります。 顧客開拓とは、製品開発のアイデアを生み出し、最適化するために、顧客の行動、モチベーション、問題点について必要なことをすべて学ぶプロセスです。 このコースでは、顧客開拓プロセスで顧客中心のビジネス アプローチを作る手法、顧客開拓プロセスの習得法、フィードバックの収集方法、生産的なインタビューの実施方法、顧客の購買プロセスの要素について学びます。
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51m
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製品管理: 市場調査の基本
ビジネスの新市場参入、新規顧客の獲得、新製品のローンチ、既存の顧客とのビジネス構築、いずれの場合も市場調査によって貴重な洞察が得られます。 このコースでは、市場調査の用途、一次・二次市場調査から学べること、市場調査のさまざまな手法、市場調査プロジェクトの段階および種類について学びます。
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42m
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