危機管理
- 4 subjectCourses | 1h 16m 29s
危機管理は、破壊的で予期せぬ事象に組織が対処するプロセスです。危機を乗り越えるための戦略を確立しましょう。
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危機管理
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52s
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3m 42s
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危機管理
効果的なビジネス リーダーシップは、企業の危機の困難な時期ほど必要とされることはありません。 難しい話し合いに対処したり、難しいメッセージを伝えたりすることで、状況が変わることがあります。 結果を改善するためには、危機管理戦略が不可欠です。 このコースでは、難しい話し合いやクライシス コミュニケーションを管理する方法など、危機的状況での管理方法について学習します。
7 coursesIncludedVideosLabel |
21m
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厳しい時期にマネージャーとして効果的に行動する
どんな企業でも、厳しい時期に直面するときがあります。マネージャーとしての役割がきわめて重要になるのはこのようなときです。 部下は皆、あなたのリーダーシップを信頼してこの苦境を乗り切ろうとしています。難しい会話を避けていても事態が悪化するだけです。 このコースでは、困難な時期を乗り切る具体的な戦略として、コストの削減方法、従業員と難しい会話して支持を取り付ける方法、スタッフの一時解雇の前に検討すべき代替策などを学びます。 ほかに選択肢がない場合に備えて、人員削減の最適な計画方法と実施方法、そして難しいメッセージを伝える方法も学習します。 また、困難な時期を組織を強化する機会と捉えることについても学習します。
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16m
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組織的変更の期間中にモチベーションを管理する
変更期間中のマネージャーの主な課題は、従業員のモチベーションと生産性を維持することです。変動の激しい市場で生き残り、成長するためには、組織は変化を受け入れる必要があります。変革して適応しなければなりません。しかし、変更には不安が付き物です。ストレスを感じやすく、従業員の間で恐れや抵抗が広がるかもしれません。-- まさに組織が一丸となって、一人一人がベストを尽くさなければならないときに。このコースでは、変更期間中に従業員だけでなく自分自身のストレスを認識し、対処する方法について説明します。この他、よく見られる変更への反応、従業員にモチベーションを与える方法、従業員をサポートする方法などについても説明します。
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19m
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難しい会話を乗り切る方法
マネージャーにとって、難しい会話は大きなストレスになることがあります。 この種の会話で対処を誤ると、場合によっては職場の人間関係を損なったり自分の能力に自信がなくなったりします。 しかし、適切な準備と心構えを持って臨み、駆け引きと気配りを駆使すれば、難しいニュースでも自信を持って伝えることができます。 このコースでは、難しい会話をいつどこで行うかについての基本的なガイドラインと、それに伴うストレスの管理に役立つステップを学びます。 難しい会話に備える方法を 4 ステップのプロセスを使って学習します。これによって、会話をできる限り建設的で気配りに満ちたものとし、自信を持って行うことができるようになります。 最後に、従業員に悪いニュースを伝える際に適切な心構えで臨む方法を学習します。
7 coursesIncludedVideosLabel |
18m
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