チームとしての効果的な作業
- 5 subjectCourses | 1h 54m 49s
効果的なチームには、目標を掲げて積極的に取り組むメンバーが存在します。チームとチームの成功にさらに貢献できるようにする方法を習得しましょう。
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心理的安全性：インクルージョンとイノベーションの文化を構築する
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1m 10s
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4m 52s
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心理的安全性：インクルージョンとイノベーションの文化を構築する
心理的安全性とは、自分が受け入れられ、尊重されていると感じ、自己イメージや地位、キャリアへの悪影響を恐れることなく、職場で本当の自分を発揮できると信じることです。 また、学習者と問題解決者が集う活気ある職場で、対人関係でリスクを取ってもチームが安全であることを信頼できることが大切です。 心理的安全性の高い職場には、人を受け入れる文化があります。 メンバーは安心して発言し、アイデアを提供し、質問することができます。 心理的安全性の根底には、アイデアの良し悪しにかかわらず、思考の多様性を歓迎する考え方があります。 このコースでは、心理的安全性の意味と、これが職場に与える影響、そして心理的安全性の考え方を育み、それを支えるスキルセットの構築方法について学びます。 さらに、心理的安全性を重視する文化を阻害しかねない課題、各課題に対する解決策、職場での心理的安全性を測り、これを維持するための方法について学びます。
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29m
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チーム メンバーとして貢献する
リーダーシップを示すことだけが、チームにポジティブな変化を与える方法ではありません。 チームを管理する役職についていない人でも、強力なメンバーになることで、チームに大きく貢献できます。 このコースでは、メンバーとしてのチームへの貢献度や価値を高めるための戦略とテクニックを学習します。 また、チームワークに対してポジティブな考えを持つための方法も探ります。 チームの中で活躍するためには、他のメンバーとの協力が欠かせません。そこで、メンバーどうしの考え方の違いを認め、敬意を示すための建設的な方法や、コラボレーションのための戦略についても学びます。
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20m
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チームの結束力を高めるための戦略
チームの結束力、つまりメンバーどうしの結び付きが強ければ、チームの力も強くなります。特に外部からプレッシャーがかかっている場合はなおさらです。 チームの結束力が強いとは、メンバーが共通の目標を達成するために 1 つのユニットとして密に連携することを言います。 このコースでは、コミュニケーション、協力、信頼という 3 つの分野の改善に注目し、チームを構築および管理する方法について学習します。 また、チームで働くメンバーどうしのコミュニケーションを改善し、コラボレーションを促すための戦略についても学びます。 さらに、チーム内で信頼が失われていることを示す兆候について学び、信頼を築いてチームワークを改善するためにリーダーシップを正しく発揮する方法も学習します。
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20m
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チームの効果的なコミュニケーション
チームで作業するためには、オープンで効果的なコミュニケーションが欠かせません。 しかし、チームにはそれを阻害する悪い癖がすぐについてしまいます。 その悪い癖がチームに与える影響を理解しなければ、メンバー間での誤解、不必要な衝突が発生するほか、他の人が発言しにくくなり、コラボレーションが上手くいかなくなる可能性があります。 このコースでは、チームの効果的な口頭のコミュニケーションの壁となるものと、それを克服する戦略について学習します。 コミュニケーションは話すことだけではありません。効果的なチームリーダーは聞くことも上手でなければなりません。 そこで、話を上手に聞くことでチームの管理に役立つよう、アクティブ リスニングのテクニックもいくつか紹介します。
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22m
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仮想チームのメンバーとして貢献する
企業は、オンサイト チームの代わりに仮想チームの結成を選択することがよくあります。 これにより、従業員は自宅や遠隔地で仕事をすることができます。 しかし、適切に管理されていないと、在宅勤務によってコミュニケーション、コラボレーション、チームワークの崩壊を引き起こす可能性があります。 このコースでは、チームにリーダーシップを示し、効果的な仮想チームのメンバーになるために必要なスキルを身につける方法について学習します。 チームで遠隔で働くときに役立つ性格の特性を探ります。 また、他のチーム メンバーとのつながりを保つための有用な戦略、時間を管理する方法、遠隔でのチームの管理に関連する課題を克服する方法についても学びます。
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