サプライチェーン
- 4 subjectCourses | 1h 45m 16s
顧客に製品やサービスを提供するには、活動、情報、およびリソースを管理する複雑なシステムを管理する必要があります。その仕組みを確認してください。
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サプライ チェーン管理の基本:コスト削減と納品の最適化
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48s
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3m 52s
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サプライ チェーン管理の基本:コスト削減と納品の最適化
Supply Chain Management (サプライ チェーン管理、SCM) の基本的な概念のいくつかは、顧客に価値をもたらす方法を強化しながら、出荷管理とコスト管理を実際に改善することができます。 このコースでは、サプライ チェーンの構成要素、およびコスト削減や納品の最適化など SCM の主要目的について検討します。 組織が SCM 戦略をどのように組み合わせるのかを学習します。 また、サプライヤーの役割を含め、サプライ チェーンの構成要素について検討し、サプライ チェーンの効率に影響を与える主要な要因について学習します。 サービス業のサプライ チェーン管理の特徴を検討し、関連する戦略についても学びます。
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25m
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在庫管理:生産と需要に合わせた在庫の調整
企業にとって最も一般的な課題の 1 つは、どれだけの在庫を維持するべきか正確に把握することです。 生産量が需要を上回ると、企業は高い保管費用を支払うことになりますが、在庫が少なすぎると、顧客の需要に応えられない可能性があります。 だからこそ、オペレーション戦略では適切なバランスをとる方法を見つける必要があります。 このコースでは、在庫の評価方法、経済的発注量の計算方法、発注点など、さまざまなオペレーション管理手法について学習します。 一般的な発注と在庫維持のコストについて説明します。 また、ABC 分析、MRP、ERP、JIT 管理など、一般的な在庫管理ツールも紹介します。
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26m
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需要予測と能力管理を使用した業務の最適化
市場動向は常に変化しているのは事実です。 これらの変化に対応できないと、組織の競争力が失われ、最終的には顧客を失う可能性があります。 変化を遂げるこれらの力を活用するには、企業は市場の需要に一致する効果的な業務管理戦略を実施する必要があります。 このコースでは、市場動向を対処し、需要と供給の課題に対応するために、組織の業務を最適化できる 2 つの手法、需要予測と能力管理について学びます。 また、需要パターン、需要を予測するプロセス、および組織の能力を管理するための戦略についても学習します。
8 coursesIncludedVideosLabel |
30m
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技術専門職のためのベンダー マネジメント
ベンダーの管理は、技術組織またはビジネス組織が成功するのに重要な要素です。 このコースでは、ベンダーとベンダーとの取引関係を管理する手法について学習します。 また、ベンダーの利用に関連するリスク、ベンダーとの契約とパフォーマンスを管理する方法、ベンダーに関連する問題と紛争を効果的に解決する手法についても学習します。
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23m
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