オペレーショナルエクセレンス
- 5 subjectCourses | 1h 59m 14s
継続的な改善のためのリーン方式やその他のベストプラクティスを使用して、オペレーショナルエクセレンスを推進しましょう。
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完璧な組織のプロセスを実現するためにリーンを活用する
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50s
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3m 51s
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完璧な組織のプロセスを実現するためにリーンを活用する
あなたが関与している業界またはセクターを問わず、あなたの組織にはおそらく類似の製品やサービスを提供する競合他社がいくつか存在するでしょう。 非常に多くの選択肢があるなか、最も価値をもたらし、最も効率的に供給される製品やサービスを消費者が探し求めることがますます多くなっています。 この需要を満たすために、組織は工程と事業の管理を完璧に実行しなければなりません。 このコースでは、製造業またはサービス業の組織で完璧さを追及し、品質を最適化するために、5S、自働化、方針管理などの強力なリーン ツールを紹介します。 これらのツールは、職場を整理整頓し、戦略的な目的を達成し、問題を解決し、業務を強化し、工程と効率を改善し、無駄を減らすのに役立ちます。
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23m
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リーンを使用してフローとプルを改善する
どのレベルの人でも組織がより効率的になるよう手助けできます。 最も簡単な方法は、ビジネス プロセスから無駄をなくすことです。 あらゆる組織が効率と品質を業務に組み込むのに役立つさまざまなリーン手法があります。 このコースでは、視覚的な職場について学び、ジャストインタイムの重要な要素を特定し、カンバン方式のステップを探ります。 また、ライン バランシングの目標を検討し、タクト タイムを計算する方法を学びます。 このコースでは、製品の実際の需要の速度に合わせて生産のペースを調整し、作業を均等に分配するプル システムを確立することで、業務管理を改善する方法についてコミュニケーションを向上させる方法も紹介します。
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25m
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リーンを使用してムダを減らし、価値の流れを合理化する
企業は、事業の効率を改善し、品質を向上させる新しい方法を常に探しています。 能力を最適なレベルに生かしてビジネスを行うには、プロセスからムダを削減または排除し、生産フローを改善する必要があります。 このコースでは、企業に付加価値をもたらす、またはもたらさないのはどの業務かを判断することにより、さまざまなムダを減らすリーン戦略について学びます。 また、継続的な流れの概念を探り、生産フローの効率を向上させる作業プロセスのバランスを取る方法についても学びます。 ムダとは何か、それがどこにあるのか、何が原因なのかを定義します。 また、ムダ、継続的な流れ、ライン バランシング、付加価値活動と非付加価値活動の側面、および業務管理を改善するための実用的なリーン手法についても検討します。
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リーン ビジネスでバリュー ストリーム マッピングを適用する
何かがどのように機能するかを理解するには、より大きなパターンにどのように適合するかに注意を払いながら観察する必要があります。 このコースでは、作成される製品やサービスにつながる物の流れと情報の流れを視覚的に表すバリュー ストリーム マップを業務に追加することについて学びます。 バリュー ストリーム マッピングはリーン テクニックであり、業務管理をより効率的にするのに役立ちます。 また、将来像のバリュー ストリーム マップの作成およびプロセス ブロックを排除する方法についても学びます。 このコースでは、バリュー ストリーム マップが組織の効率をどのように高めるかを認識する方法についても取り上げます。 また、ムダの発生源と品質の問題を特定する方法を探ります。
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27m
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ビジネスプロセス改善を可能にする
プロセスを改善することにより、ビジネスを変革し、効率性、製品の品質、顧客満足度、および利益を向上させることができます。しかし、これらのプロセス改善を実行するには、既存のプロセス設計を理解し、プロセス制御システムを導入して新しいプロセスの基準を維持する必要があります。 このコースでは、6σ とリーン シックス シグマ戦略を組み合わせて、ビジネス プロセス改善イニシアチブを管理し、可能な限り最高の結果をもたらす方法について説明します。利害関係者から賛同を得る方法と、プロセスを分析し、再設計する方法について説明します。また、プロセス改善を適切に実施し、維持するためのガイドラインについても学びます。
6 coursesIncludedVideosLabel |
19m
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