部門横断型のコラボレーション
- 5 subjectCourses | 1h 59m 47s
イノベーションには、効果的な部門横断型のコラボレーションが必要です。組織内の部門間で優れた価値を生み出す機能を開発しましょう。
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組織でデジタル活用能力を育成する
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1m 12s
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4m 25s
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組織でデジタル活用能力を育成する
世界とテクノロジーが変化するにつれて、企業はビジネスプロセスを改善する方法を常に模索しています。 デジタル活用能力の育成は、成功する持続的なデジタル変革の土台を作ります。 このコースでは、新しい機会を利用する準備をするために組織でデジタル活用能力を育成することについて学習します。 デジタル活用能力とは何か、組織でその能力の育成を実現したい理由は何かを学びます。 また、デジタル組織の4つの特性と、それがどのように相互作用し、互いに支え合うのかについても学びます。 さらに、デジタル優先のマインドセット、組織的慣行のデジタル化、権限を与えられたデジタル人材の人間の能力、そしてそのすべてを支えるリソースの割り当てといった戦略についても掘り下げます。 最後に、デジタル活用能力でデジタル変革の各段階を進めていく方法について理解します。
7 coursesIncludedVideosLabel |
27m
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ビジネスとITの連携により戦略的なコラボレーションを実現
成功するビジネスとITの連携は、引き続き全世界の管理職の最大の関心事となっています。 今日のビジネス環境では、技術革新とデジタル革新により、競争力のあるビジネスを運営するためのルールブックは絶えず変化しています。 こうした環境で成功するには、企業はビジネス部門とIT部門を連携させ、技術革新に効率的に適応し、機会を活用し、ビジネス価値をもたらさなければなりません。 このコースでは、効果的なビジネスとITの連携、およびコラボレーションについて学習します。 また、これらのイニシアティブに共通の潜在的な危険を避けながら、効果的な戦略的連携を確立し、維持するための重要な概念、プロセス、ベストプラクティスについても検討します。 そして、どうすれば維持できるかを探ります。
6 coursesIncludedVideosLabel |
25m
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機能横断型チーム コラボレーションを育成する
今日の厳しいなビジネスの世界では、組織は従来のサイロ化から抜け出し、より広範で機能横断型のコラボレーションへと移行することが求められています。これは、組織が、組織全体の機能から得られるスキルや創造的なアイデアをうまく活用しなければならないことを意味します。そのためにはリーダーシップによる努力と支援が必要です。しかし、最終的には、組織が達成できることを最大化することができます。 このコースでは、真の機能横断型チーム コラボレーションを確立し、育てる方法について学びます。ここでは、効果的な機能横断的なチームのコラボレーションの特徴と主なメリットについて学びます。また、関連するソフトウェア ソリューションを利用して、チームの機能横断型コラボレーションの準備状況を評価する方法も説明します。さらに、組織全体で機能横断的なコラボレーションを実現するために、潜在的な障壁を克服する方法についても確認します。
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24m
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デジタル デクステリティを実現する
今日のテクノロジーを中心とする環境では、柔軟性、機敏性、そして活動間で効率的に切り替える能力が不可欠です。デジタル イノベーションは、ビジネスのランドスケープを一変しました。コンピューター データは私たちの意思決定に影響を与え、コンピューター化されたプロセスは業務に重要な役割を果たしています。デジタル アジリティの導入にコミットしている企業は、優れた企業です。 このコースでは、組織のデジタル デクステリティを実現するためのメリットとテクニックを確認します。技術を中心とした考え方を確立する方法や、デジタル デクステリティを支援するために業務をデジタル化する方法を探ります。さらに、デジタル デクステリティに向けた組織の進捗状況と、それを維持するための関連戦略の評価方法についても学びます。
6 coursesIncludedVideosLabel |
19m
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ビジネスと IT のコラボレーションおよび戦略的アライメントを可能にする
ビジネスと IT の連携を成功させることの重要性が、急速に高まっています。今日のビジネスの世界では、技術とデジタルの革新により、競争力のあるビジネスを実行するためのルールが絶えず変化しています。このような環境でビジネスを成功させるには、ビジネスと IT 機能の連携を促進するデジタル変革戦略が必要です。その上で、機能横断型のチームを活用すれば、技術の変化や機会に効率よく適応することができます。 このコースでは、ビジネスと IT の効果的なコラボレーションについて学びます。また、これらのイニシアチブで共通する落とし穴を回避しつつ、効果的な戦略的調整を確立して維持するための重要な概念、プロセス、およびベスト プラクティスを確認していきます。そして、真のデジタル変革に向けて成功を持続するための方法を学びます。
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21m
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