デザイン思考の方法論
- 4 subjectCourses | 1h 30m 21s
デザイン思考により、組織は顧客のニーズに応え、顧客とサプライヤーの関係を深め、デジタル体験のデザインの改善のため、広範な製品とサービスのセットをより効果的に発想することで価値を生み出します。
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イノベーションのためのデザイン思考:利害関係者の関与
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50s
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3m 21s
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イノベーションのためのデザイン思考:利害関係者の関与
利害関係者への直接の関与は、共感を高め、動機と満たされていないニーズの特定に役立ち、うまくいくソリューションの構築を可能にします。 このコースでは重要な利害関係者を特定して働きかけ、効果的なデザイン思考法を通じて彼らの観点でコミュニケーションを行う方法を学びます。 このコースは PDD が提供している題材をもとに作成しています。 (www.pddinnovation.com)
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22m
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イノベーションのためのデザイン思考:機会を定義する
利害関係者と交流を持つことで、価値あるデータが作り出されます。そのデータは利害関係者の体験を建設的に分析するのに利用できます。 このコースでは、データを実用的なインサイトに変え、エクスペリエンス マッピングやアフィニティ クラスタリングなどのツールを使用して、機会を定義する方法を学びます。 このコースは、PDD が提供する主題で開発されました。 (www.pddinnovation.com)
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22m
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イノベーションのためのデザイン思考:ブレーンストーミングとアイデア思考
構造がないブレーンストーミングでは、豊富で新しい結果が得られることはめったにありません。 このコースでは、創造思考を促進するテクニックや、アイデアを伝え批評するテクニックについて学びます。' このコースは PDD が提供している題材をもとに作成しています。 (www.pddinnovation.com)
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23m
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イノベーションのためのデザイン思考:プロトタイプ作成とテスト
デザイン思考アプローチは、ソリューションの共同作成と開発での、初期段階のステークホルダー間のエンゲージメントをサポートします。 このコースでは、ステークホルダーと共により効率的にソリューションを開発するための、プロトタイプ作成とテストのテクニックについて学びます。' このコースは PDD が提供している題材をもとに作成しています。 (www.pddinnovation.com)
6 coursesIncludedVideosLabel |
21m
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