Conseils de leadership sur comment diriger avec agilité

EN SUIVANT CE COURS

• 1.  Embrasser le changement en Formule 1
  3m 3s
  Chaque membre d’une équipe de Formule 1, peu importe son niveau ou son métier, est constamment à la recherche de changement, surtout sur le plan technologique : ingénierie automobile, ingénierie aérospatiale et TIC (technologies de l’information et de la communication). ACCÈS GRATUIT
• 2.  Environnements de travail psychologiquement sûrs
  3m 18s
  Les environnements de travail psychologiquement sûrs sont propices à l’innovation, la créativité, la franchise et l’intégration. ACCÈS GRATUIT
• 3.  Le savoir-faire est l’ennemi de l’innovation
  2m 26s
  Les experts fournissent des solutions rapidement et cessent de chercher quoique ce soit de plus innovant. Les solutions révolutionnaires proviennent presque toujours d’équipes interdisciplinaires qui abordent les problèmes de différents points de vue. ACCÈS GRATUIT
• 4.  Qualités des leaders agiles
  2m 7s
  Pour réussir dans un environnement dynamique, les leaders agiles ont besoin de trois attributs essentiels. ACCÈS GRATUIT
• 5.  Le leader flexible Soyez un iceberg
  2m 7s
  Lorsque vous êtes totalement immergé dans une situation, vous devenez comme un acteur dans une pièce de théâtre. Sortez et regardez un peu la pièce comme un spectateur. Faites-en un apprentissage. Changez votre état d’esprit. Imaginez que vous êtes un iceberg. Regardez-vous sous l’eau. Puis faites baisser le niveau de l’eau pour que les autres puissent vous voir et s’adapter à votre nature. ACCÈS GRATUIT
• 6.  Conduire le changement à tous les niveaux
  3m 53s
  Le modèle de changement traditionnel va de haut en bas. Cela limite l’éventail d’idées disponibles. Les organisations au leadership réparti encouragent tous leurs employés à proposer des idées, peu importe leur niveau. Elles mettent l’accent sur l’agilité, l’innovation et sur la rapidité – sentir et saisir rapidement des opportunités. ACCÈS GRATUIT
• 7.  Comment aller plus vite au quotidien
  3m
  Pour aller plus vite, raccourcissez les réunions. Concentrez-vous sur ce qui compte. Faites un suivi de ce sur quoi vous travaillez et ce que vous accomplissez. Identifiez et éliminez les déchets. Établissez sans cesse des feuilles de route de trois mois à partir de zéro. ACCÈS GRATUIT
• 8.  L’agilité nécessite une évaluation régulière
  1m 49s
  Pour être plus agile dans un environnement en perpétuelle mutation, aussi bien comme personne que comme entreprise, arrêtez-vous de temps en temps pour faire une évaluation et déterminer où vous en êtes par rapport à vos objectifs. Plus tôt vous saurez où vous en êtes, plus vite vous pourrez effectuer les changements requis. ACCÈS GRATUIT
• 9.  Leadership agile
  1m 54s
  Les leaders doivent chercher à créer des organisations agiles, flexibles et résilientes. ACCÈS GRATUIT
• 10.  Apprenez-vous aussi vite que change le monde ?
  2m 40s
  Les leaders qui peuvent constamment renouveler leur façon de voir le terrain de jeu sont ceux qui font la différence. ACCÈS GRATUIT
• 11.  Les leaders doivent être humains
  2m 14s
  Les attitudes des gens vis-à-vis des clients et les services à la clientèle ont changé, ce qui impose un changement de style de leadership. ACCÈS GRATUIT
• 12.  Comment vos faiblesses peuvent vous rendre plus fort
  1m 59s
  Vos forces ne feront pas avancer votre carrière tant que ça. Si vous souhaitez avoir une carrière florissante et non décadente, focalisez-vous sur vos faiblesses. ACCÈS GRATUIT
• 13.  Leadership lent
  2m 34s
  Une prise de décision rapide produit souvent de meilleurs résultats lorsque les leaders peuvent la ralentir. ACCÈS GRATUIT
• 14.  Ne dirigez pas sous le coup de l’émotion
  3m 20s
  La pire chose qu’un leader puisse faire quand il est sous le coup de l’émotion, c’est essayer de diriger. Voici ce que les leaders doivent plutôt faire. ACCÈS GRATUIT
• 15.  Ouverture sans compromis
  2m 36s
  Un leader doté d’une vision ambitieuse doit être ouvert et prêt à collaborer avec des personnes créatives. ACCÈS GRATUIT
• 16.  Pourquoi être cohérent n’est pas si bon que ça
  3m 46s
  Les leaders avisés savent que leur travail est plein de paradoxes et que la simplicité n’est qu’une illusion. ACCÈS GRATUIT
• 17.  Agile au-delà du logiciel
  7m 14s
  Le développement agile a représenté une rupture avec l'approche en spirale du développement logiciel. Il a depuis évolué en un certain nombre de techniques, notamment la mêlée, le sprint et l'incrément de produit. ACCÈS GRATUIT
• 18.  Comment découvrir l'angle mort de ce que vous ne savez pas
  5m 36s
  L'un des plus grands défis du PDG est de faire en sorte que les gens arrêtent de vous dire ce qu'ils pensent que vous ne voulez pas entendre, et vous disent plutôt ce qu'ils pensent que vous voulez entendre. Découvrez comment éviter cette déconnexion dangereuse en trouvant des données passives qui vous permettent de découvrir l'angle mort de ce que vous ne savez pas. ACCÈS GRATUIT
• 19.  Cuire le gâteau : encourager les employés à changer d'avis
  6m 9s
  Lorsque les gens ont des points de vue différents, des frictions cognitives positives peuvent survenir. Cependant, ils doivent avoir l'humilité intellectuelle nécessaire pour changer d'avis afin de transformer cette friction en véritable innovation. ACCÈS GRATUIT
• 20.  Trouver un style de leadership qui convient à tous
  2m 32s
  Certains dirigeants sont dominants. Ils sont prompts à prendre les choses en main, à prendre des décisions et à porter des jugements. Pour un leader, cela peut être la meilleure approche. Mais qu'en est-il du coût pour l'organisation ? Quel impact ce style de leadership a-t-il sur les membres individuels de l'équipe et sur leur confiance au quotidien ? ACCÈS GRATUIT
• 21.  Feedback rapide et fréquent sur la voie de l'excellence
  1m 39s
  Agile, Six Sigma, Lean : nous sommes entourés de stratégies et d'acronymes conçus pour améliorer notre vie au travail et accroître l'efficacité de nos organisations. Découvrez ce que toutes ces stratégies ont en commun et comment les appliquer à votre rôle. ACCÈS GRATUIT