Guide du Corpus des connaissances en management de projet (guide PMBOK), Sixième édition

  • 11h 49m
  • Project Management Institute
  • Project Management Institute
  • 2017

The PMBOK: Guide - Sixth Edition - PMI's flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the Sixth Edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge—including discussion of project management business documents—and information on the PMI Talent TriangleTM and the essential skills for success in today's market.

Pour la première fois, le Guide PMBOK® inclut des orientations sur l'application des bonnes pratiques en matière de management de projet au sein d'environnements agiles ou adaptatifs. L'ajout de ces nouvelles connaissances fait de ce Guide l'une des ressources les plus solides et polyvalentes à disposition des professionnels du management de projet. Chaque section (ou domaine de connaissance) du Guide compte désormais quatre parties introductives: les concepts clés, les tendances émergentes, les considérations relatives à l'adaptation et les considérations relatives aux environnements agiles/adaptatifs. La Sixième édition met également davantage l'accent sur les aspects du management de projet relatifs aux connaissances stratégiques et organisationnelles. Ainsi, les trois premiers chapitres du livre sont-ils consacrés aux documents business du management de projet. Elle comprend une nouvelle section sur le rôle du chef de projet, qui aborde le PMI Talent Triangle® et l'ensemble des compétences requises par les organisations qui rendent les chef de projet plus compétitifs et pertinents, comme les compétences en leadership, gestion technique, stratégique et organisationnelle. En outre, vous trouverez une annexe consacrée aux environnements de projet agiles/adaptatifs.

Dans ce Livre

  • INTRODUCTION
  • ENVIRONNEMENT DU PROJET
  • LE RÔLE DU CHEF DE PROJET
  • GESTION DE L'INTÉGRATION DU PROJET
  • GESTION DU PÉRIMÈTRE DU PROJET
  • GESTION DE L'ÉCHÉANCIER DU PROJET
  • GESTION DES COÛTS DU PROJET
  • GESTION DE LA QUALITÉ DU PROJET
  • GESTION DES RESSOURCES DU PROJET
  • GESTION DES COMMUNICATIONS DU PROJET
  • GESTION DES RISQUES DU PROJET
  • GESTION DES APPROVISIONNEMENTS DU PROJET
  • GESTION DES PARTIES PRENANTES DU PROJET
  • RÉFÉRENCES
  • INTRODUCTION
  • GROUPE DE PROCESSUS D'INITIALISATION
  • GROUPE DE PROCESSUS DE PLANIFICATION
  • GROUPE DE PROCESSUS D'EXECUTION
  • GROUPE DE PROCESSUS DE MAITRISE
  • GROUPE DE PROCESSUS DE CLOTURE
  • GLOSSAIRE
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