Projekte im Hinblick auf minimale Risiken und maximale Qualität leiten
Jeder
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Beim Start eines Projekts müssen zahlreiche Überlegungen angestellt werden. Ein Schwerpunkt ist das Risiko. Sie müssen sich rechtzeitig vorbereiten auf alles, was schiefgehen... oder gutgehen kann! Ein weiterer Kernbereich ist Qualität. Wie können Sie sicherstellen, dass Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung die Erwartungen der Stakeholder erfüllt? Und dann gilt es noch, herauszufinden, ob es sinnvoller ist, alle Aufgaben intern auszuführen oder sie auszulagern. Und wie wählt man den richtigen Fremdanbieter im Hinblick auf Minimalisierung der Risiken und Maximierung der Qualität? Dieser Kurs unterstützt Sie bei diesen Überlegungen, indem er gängige Methoden und bewährte Praktiken zur Beherrschung von Risiken, Qualität und Auftragswesen darlegt.
LERNINHALTE
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Die richtigen maßnahmen erkennen, die bei der risikoplanung für projekte ergriffen werden müssen
Gängige reaktionen beschreiben, wenn bei einem projekt risiken auftauchen
Die grundsätze der qualitätssicherung erkennen -
Methoden zum implementieren der qualitätskontrolle bei einem projekt identifizieren
Beschreiben, wie man eine make-or-buy-analyse durchführt
Beschreiben, wie sie einen drittanbieter mithilfe einer multikriterienanalyse auswählen
IN DIESEM KURS
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40s
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2m 58s
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3. Richtig reagieren, wenn Probleme auftauchen2m 53s
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4. Die Grundsätze der Qualitätssicherung3m 2s
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5. Qualitätskontrolle: Die Arbeit anhand der Anforderungen prüfen2m 52s
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6. Auslagerung: Kaufen oder nicht kaufen?2m 44s
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7. Auftragswesen: Mit Drittanbietern und Verträgen umgehen3m
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