Ihren Beauftragten auswählen und vorbereiten

Fortgeschritten
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Als Manager werden Sie nur allzu leicht von verschiedenen Anforderungen an Ihre Zeit überflutet, z. B. Besprechungen, Berichte und E-Mails. Um Ihre Zeit effektiver zu managen, müssen Sie einige Ihrer Aufgaben delegieren. Durch das Delegieren von Aufgaben sind Sie nicht nur für andere Aufgaben frei, sondern motivieren Ihr Team auch dadurch, dass Sie ihm wichtige Aufgaben anvertrauen. In diesem Kurs erfahren Sie mehr über die verschiedenen Delegierungsstile und die nötigen Grundlagen. Sie lernen Methoden zum Vorbereiten und Einführen einer Delegierung kennen. Außerdem lernen Sie, wie Sie Beauftragte entsprechend schulen, leiten und autorisieren.

LERNINHALTE

  • Die folgen der verschiedenen delegierungsstile erkennen
    Die art der zu delegierenden aufgaben erkennen
    Aufgaben den richtigen mitarbeitern zuweisen
  • Schlüsselfaktoren bei der vorbereitung einer aufgabendelegierung berücksichtigen
    Strategien für die effektive kommunikation einer zuweisung an beauftragte identifizieren
    Erkennen, wie sie ihren beauftragten effektiv instruieren und autorisieren

IN DIESEM KURS

VERDIENEN SIE SICH MIT DEM ABSCHLUSS DIESER KURSE EIN DIGITALES ABZEICHEN DIESER KURS

Skillsoft gibt Ihnen die Möglichkeit, nach erfolgreichem Abschluss einiger unserer Kurse ein digitales Abzeichen zu gewinnen, das Sie in allen sozialen Medien oder auf beliebigen Unternehmensplattformen integrieren können.

Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.

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