Führungsstil für einen hybriden Arbeitsplatz
Jeder
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Schon lange vor dem Ausbruch der Pandemie endeten für viele von uns die Zeiten, in denen man fünf Tage in der Woche von 9 bis 17 Uhr am Arbeitsplatz verbrachte. Covid beschleunigte die Transformation von Arbeitszeiten und ‑orten, die bereits in vollem Gange war. Ein Teamleiter im 21. Jahrhundert muss sich auf die Zukunft der Arbeit vorbereiten, indem er lernt, hybride Teams aus Remote‑ und Vor-Ort-Mitarbeitern mit oft unterschiedlichen Zeitplänen zu leiten. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie ein menschenzentrierter Manager werden, der aus einer Gruppe von räumlich und zeitlich getrennten Personen eine Gemeinschaft formen kann. Sie erfahren mehr über das Entstehen und Vermeiden von Ungerechtigkeiten in hybriden Teams. Sie lernen Tools und Techniken kennen, mit denen räumlich getrennte Mitarbeiter besser zusammenarbeiten können. Abschließend geht es um Strategien zur Aufrechterhaltung einer hohen Produktivität und Leistung in hybriden Teams.
LERNINHALTE
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Die wichtigsten konzepte dieses kurses kennenlernen
Eigenschaften einer menschenzentrierten führungskraft erkennen
Wege zur aufrechterhaltung eines gemeinsamen ziels von räumlich getrennten arbeitnehmern erkennen
Praktiken ermitteln, die die gleichbehandlung von remote‑ und vor-ort-mitarbeitern sicherstellen -
Techniken zur verbesserung der teamarbeit zwischen räumlich getrennten mitarbeitern ermitteln
Strategien zur erhaltung der leistung von mitarbeitern im hybriden team erkennen
Über das bisher gelernte nachdenken
IN DIESEM KURS
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56sViele erscheinen nicht mehr fünf Tage die Woche von 9 bis 17 Uhr im Büro. Eine Führungskraft im 21. Jh. muss lernen, hybride Teams aus Remote‑ und Vor-Ort-Mitarbeitern mit unterschiedlichen Zeitplänen oder sogar an Standorten auf verschiedenen Kontinenten zu leiten. In diesem Video erfahren Sie nicht nur mehr über die Schlüsselkonzepte, die in diesem Kurs behandelt werden, sondern auch, wie man ein menschenzentrierter Manager wird. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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4m 35sBeim Blick auf ein Organigramm kann man sich das Team wie Zahnräder einer Maschine vorstellen. In der täglichen Arbeitshektik können Mitarbeiter aufhören, Menschen zu sein, und einfach zu ihrer Rolle werden. Dies ist besonders in hybriden Teams ein Problem. In diesem Video lernen Sie die Eigenschaften einer menschenzentrierten Führungskraft kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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3. Fördern von Kultur und Verbindung in einem hybriden Team3m 46sEin Schlüsselfaktor für den Erfolg einer Organisation ist ihre Kultur, die einen großen Beitrag zur Schaffung eines Gefühls der Zugehörigkeit leisten kann. Wenn Teammitglieder räumlich getrennt sind, ist es schwieriger, eine gemeinsame Kultur zu entwickeln und sich mit den Organisationszielen verbunden zu fühlen. Dieses Video zeigt das Aufrechterhalten eines gemeinsamen Ziels in einer Gemeinschaft von räumlich getrennten Mitarbeitern. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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4. Wahrung des Gleichgewichts in einem hybriden Team5m 24sWenn man zu Hause sitzt und arbeitet, fühlt man sich schnell isoliert und übergangen. Jedes Team, bei dem einige Mitarbeiter in einer Zentrale, andere in Außenstellen und wieder andere von zu Hause aus arbeiten, kann die Einstellung „Aus den Augen, aus dem Sinn“ entwickeln. In diesem Video lernen Sie, wie Sie die Gleichbehandlung von Remote‑ und Vor-Ort-Mitarbeitern gewährleisten. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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5. Optimieren der Zusammenarbeit im hybriden Team4m 43sHybride Teams können nicht wie Vor-Ort-Teams zusammenarbeiten. Die Art spontaner Interaktionen, die für Vor-Ort-Kollegen selbstverständlich sind, stehen Teams, die zeitlich und räumlich getrennt sind, nicht zur Verfügung. In diesem Video lernen Sie Techniken zur Verbesserung der Teamarbeit zwischen räumlich getrennten Mitarbeitern kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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6. Ein hybrides Team erfolgreich führen4m 36sWährend hybride Teams zunehmend zur Norm werden, gibt es große Unterschiede, und viele kämpfen mit den Nuancen, die die Leitung eines hybriden Teams herausfordernd machen können. In diesem Video untersuchen Sie Strategien zum Aufrechterhalten der Mitarbeiterleistung im hybriden Team. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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7. Zur Wiederholung1m 12sIn diesem Video wiederholen Sie die zentralen Konzepte des Kurses „Führungsstil für einen hybriden Arbeitsplatz“. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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