Einblicke von Führungskräften in das Etablieren einer Kultur der Ausführung
Jeder
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Sie wollen, dass die Arbeit erledigt wird? Dann müssen Sie sie zuerst einmal loslassen! Das Etablieren einer Kultur der Ausführung beginnt bei der Delegierung, um leistungsstarke Teams zu entwickeln, andere zu stärken, Projekterwartungen zu definieren und gleiche Wettbewerbsbedingungen zu schaffen.
IN DIESEM KURS
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1m 51sIndem Sie Arbeit einen Rahmen geben, wissen Mitarbeiter, was bei einem bestimmten Projekt von ihnen und anderen erwartet wird. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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1m 31sAls Manager erfolgreich zu sein bedeutet, eine hervorragende Ausführung zu bieten, aber nicht, alles alleine zu machen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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3. Die Ausrichtung hängt vom Verhalten ab4m 16sDamit sich alle in die gleiche Richtung bewegen, brauchen wir Werte und Kultur. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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4. Strategie: Wie sehen Ziel, Bild, Plan und Rolle bei Ihnen aus?2m 30sWie Strategie an Taktiken geknüpft ist und umgekehrt, ist nicht immer sofort ersichtlich. Die vier P (Purpose, Picture, Plan, Part) helfen, die Punkte zu verbinden. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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5. Kulturen der Integration schaffen4m 31sKulturen der Integration zu schaffen bedeutet, allen die gleiche Spielwiese zu bieten, auf der jeder Ideen einbringen kann und jede einzelne Perspektive geschätzt wird. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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6. Befugnisregeln1m 40sDie Übertragung von Verantwortung geschieht nicht einfach, weil Führungskräfte ihren Mitarbeitern mitteilen, dass sie befugt sind. Führungskräfte müssen sie anordnen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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7. Woher wissen Sie, ob die Strategie funktioniert?1m 6sUm in seiner Organisation auf dem Laufenden zu bleiben, versammelt ein CEO regelmäßig zehn oder zwanzig seiner 100 Top-Führungskräfte zu einem Webinar, um offen über ihre Projekte zu sprechen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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8. Die Kluft zwischen Wissen und Handeln3m 55sUrsachen für eine Kluft: Worte ersetzen Maßnahmen, Unternehmen messen die falschen Dinge, leben in der Vergangenheit oder haben Angst. Lassen Sie Menschen Fehler machen, um ihre Angst zu bekämpfen. Messen Sie global. Beseitigen Sie unnötige Praktiken. Führungskräfte sollten wissen und handeln. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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9. Was bedeutet „erledigt“?1m 20sDer fundamentale Denkprozess, um Dinge zu erledigen, besteht darin, herauszufinden, wie das Tun aussieht, wo es stattfindet und welche Faktoren das Erledigtsein der Sache bestimmen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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