Bewältigung von Änderungen und Konflikten bei Projekten
Jeder
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Von all den Fähigkeiten und Kompetenzen, die ein Projektleiter einsetzt, sind die sozialen Kompetenzen am wichtigsten. Die Fähigkeit, effektiv mit Teammitgliedern zu kommunizieren und bei Widersprüchen zu verhandeln, um Stakeholder positiv zu stimmen, kann für den Erfolg oder das Scheitern eines Projekts maßgeblich sein. Dieser Kurs vermittelt, wie Sie mit Projektänderungsanfragen umgehen, einen Plan für die Kommunikation mit Stakeholdern erstellen und an entstehende Konflikte herangehen können.
LERNINHALTE
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Das prinzip des magischen dreiecks beschreiben
Mögliche auswirkungen unkontrollierter veränderungen auf ein projekt identifizieren
Die schritte des änderungssteuerungsprozesses folgerichtig anordnen -
Die arten von informationen, die in einem kommunikationsplan enthalten sein sollten, kennen
Methoden für die bewältigung von konflikten kennen
Beschreiben, wie man positives engagement von stakeholdern sicherstellt
IN DIESEM KURS
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43s
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2m 51s
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3. Wie Ihr Projekt durch unkontrollierte Veränderungen entgleisen kann3m 1s
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4. Ein einfacher Änderungssteuerungsprozess3m 4s
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5. Ein effektiver Kommunikationsplan für Ihr Projekt3m 18s
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6. Umgang mit Konflikten in Ihrem Projektteam3m 14s
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7. Stakeholder engagiert und wohlgesonnen halten3m 2s
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