Anwendung von Lean zur Verbesserung von Fluss und Pull

Jeder
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Jeder Mitarbeiter - auf jeder Ebene - kann dazu beitragen, sein Unternehmen effizienter zu gestalten. Am einfachsten ist es, Ausschuss aus Geschäftsprozessen zu beseitigen. Es gibt verschiedene Lean-Techniken, mit denen jedes Unternehmen Effizienz und Qualität in seine Abläufe integrieren kann. In diesem Kurs lernen Sie den visuellen Arbeitsplatz kennen, identifizieren wichtige Komponenten von Just-in-Time und machen sich mit den Schritten des Kanban-Systems vertraut. Sie betrachten außerdem die Ziele des Bandabgleichs und lernen, wie die Taktzeit berechnet wird. Dieser Kurs zeigt auch, wie Sie die Kommunikation verbessern können, um das Operations Management zu verbessern, indem Sie ein Pull-System einrichten, das die Produktion mit der Rate der tatsächlichen Produktnachfrage beschleunigt und die Arbeit gleichmäßig verteilt.

LERNINHALTE

  • Die ziele eines visuellen arbeitsplatzes identifizieren
    Die werkzeuge, die am visuellen arbeitsplatz eingesetzt werden, den entsprechenden definitionen zuordnen
    Die wichtigsten komponenten der erfolgreichen implementierung von just-in-time identifizeren
  • Die fünf schritte zur implementierung eines kanban-systems folgerichtig anordnen
    Die ziele der austaktung identifizieren
    Die taktzeit berechnen

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