Storytelling und Leadership: Inspirieren und motivieren durch Geschichten
- 32m
- Claudia Lutschewitz
- Springer
- 2020
Geschichten und Erzählungen erzeugen Bilder, die einen bleibenden Eindruck hinterlassen. Geschichten hinterfragen festsitzende Überzeugungen, bringen das rationale Denken durcheinander und führen zum Nachdenken. Sie dienen als ergänzendes Lehrinstrument, wecken Aufmerksamkeit, lösen nicht selten einen „Aha-Effekt“ aus und brennen sich im Gedächtnis der Zuhörenden ein. Sie sprechen Muster, Stereotype und Klischees an und stellen diese mitunter auf den Kopf; sie sind direkt und verletzen dabei nicht; sie sind häufig bewertend und verurteilen dabei nicht; sie sind der Finger oder das Salz auf einer Wunde, ohne dabei den Finger direkt auf eine Person zu richten. Dem Menschen ist mit Geschichten und Erzählungen die schöpferische Fähigkeit gegeben, im Labyrinth der Welt einen roten Faden zu finden. Für das Leadership ist Storytelling daher ein grandioses Tool.
In diesem Buch
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Einleitung – Storytelling als Schlüsselkompetenz
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Führung, Management oder Leadership?
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Storytelling – was ist das?
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Wie wirkt Storytelling – warum?
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Idee, Potenzial und Grenzen von Storytelling (nicht nur) im Leadership
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Der Weg und die Zutaten für das Storytelling
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Wie geht Geschichtenerzählen im Leadership? – Praxistipps
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Literatur
