Selbstmanagementkompetenz in Organisationen stärken: Leistung, Wohlbefinden und Balance als Herausforderung, 2., überarbeitete und erweiterte Auflage
- 7h 15m
- Anita Graf
- Springer
- 2019
Dieses fundierte und umfassende Fachbuch stellt ein gut nachvollziehbares Modell vor, das alle wesentlichen Aspekte der Selbstmanagementkompetenz integriert. Die Fähigkeit, das eigene Leben selbstverantwortlich zu gestalten, kann auf einer individuellen und einer organisationalen Ebene erweitert und gefördert werden. Der handlungsorientierte Ansatz richtet sich sowohl an Mitarbeitende als auch an Führungskräfte und sensibilisiert für die Bedeutung eines umfassenden und gezielten Selbstmanagements.
Das dynamische Modell besteht aus den drei Betrachtungsebenen Selbstverantwortung, Selbsterkenntnis und Selbstentwicklung, in das die Autorin sechs weitere Bausteine integriert: Ziele, Zeit und Informationen, physische und psychische Gesundheit, soziale Beziehungen, Selbstkontrolle und Selbstregulation sowie weitere relevante Aspekte der Persönlichkeit. In Summe entsteht so ein in sich stimmiges und ganzheitliches Bild des komplexen Phänomens Selbstmanagement.
In diesem Buch
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Geleitwort zur 2. Auflage
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Geleitwort zur 1. Auflage
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Einleitung
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Begriff und Bedeutung von Selbstmanagementkompetenz
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Selbstmanagementansätze
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Modell der Selbstmanagementkompetenz
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Baustein Selbstverantwortung
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Baustein Selbsterkenntnis
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Baustein Selbstentwicklung
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Baustein Ziele
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Baustein Zeit und Informationen
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Baustein physische und psychische Gesundheit
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Baustein soziale Beziehungen
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Baustein Selbstkontrolle und Selbstregulation
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Baustein Weitere relevante Aspekte der Persönlichkeit
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Modell der Selbstmanagementkompetenz in der Anwendung
