Personalmanagement für Führungskräfte: Elf zentrale Handlungsfelder
- 2h 28m
- Klaus Watzka
- Springer
- 2014
Unternehmen sind nur so gut wie ihre Mitarbeiter. Ob ein Unternehmen gute Mitarbeiter gewinnen, an sich binden und dauerhaft zu hoher Leistung motivieren kann, hängt entscheidend von der Qualität der betrieblichen Personalarbeit ab. Führungskräfte sind dabei zentrale Akteure. Nur in enger Kooperation zwischen ihnen und der Personalabteilung kann gutes Personalmanagement gelingen. Dieses Buch vermittelt Sicherheit im Umgang mit personalwirtschaftlichen Instrumenten. Es bietet derzeitigen und künftigen Führungskräften kompaktes, leicht verständliches, trotzdem fundiertes personalwirtschaftliches Know-how. Viele pragmatische Handlungsempfehlungen für häufig auftretende Managementaufgaben rund um die Ressource „Mitarbeiter“ stiften unmittelbaren Anwendungsnutzen. Zahlreiche Fragen und viele Anwendungsfälle unterstützen ein vertieftes, autodidaktisches Lernen.
Eine nützliche Anleitung für Führungskräfte, um personalwirtschaftliche Konzepte konsequent, nachhaltig und professionell im Unternehmen umzusetzen und dadurch Leistung, Einsatzeffizienz und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu fördern.
In diesem Buch
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Grundlagen
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Quantitative Personalbedarfsplanung
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Qualitative Personalbedarfsplanung
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Personalauswahl—Analyse von Bewerbungsunterlagen
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Personalauswahl—Einstellungsinterview
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Einführung neuer Mitarbeiter
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Motivation von Mitarbeitern
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Personalentwicklung
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Führung durch Ziele
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Konfliktmanagement
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Entstehung und Verhinderung von Groupthink
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Literatur
