Mut zu Innovationen: Impulse aus Praxis, Forschung, Beratung und Ausbildung, 2., überarbeitete und erweiterte Auflage
- 7h 17m
- Wolfgang Scholl
- Springer
- 2019
Umfragen in über 100 Unternehmen haben gezeigt, dass zwar immer öfter Innovationen entwickelt und begonnen werden, in den meisten Fällen verlaufen diese Projekte aber erfolglos. Das Problem ist, dass Innovationen zu verschieden und komplex sind, um sie nach einem bestimmten Schema und Checklisten durchführen zu können. Dieses Buch über Innovationen hilft Ihnen daher dabei, das Innovationsmanagement in Ihrem Unternehmen effektiver zu gestalten, indem es Handlungsempfehlungen liefert und förderliche Organisationsstrukturen vorstellt.
In diesem Buch
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Einladung
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Praxisvorwort—Evolution der Innovation
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Komplexität und Komplexitätsmanagement in Innovationsprozessen
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Herausforderungen und Möglichkeiten der Innovationsförderung durch Geschäftsleiter
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Die Rolle von Vertrauen für den Erfolg der digitalen Transformation
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Praxisvorwort—Wie kann GI:VE ein Unternehmen verändern?
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Innovationsprojektgestaltung
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Making the difference—Benchmarks der Innovation in deutschen KMU
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Innovationskultur, Innovationsprozesse und Innovationserfolge
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Vom Umgang mit der Ressource Wissen – Auswirkungen auf die Innovationsfähigkeit am Beispiel von Steuerberatungskanzleien
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Praxisvorwort—Innovationen in einer konservativen Branche
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Innovative Innovationsberatung
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(Wie) Lässt sich Organisationsberatung wissenschaftlich unterstützen?
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Open innovation im Ideenmanagement
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TOOLBOX – Schrittmacher für Innovationen
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Praxisvorwort—Innovation ist ein stetiger Prozess, für den man einen langen Atem braucht
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Innovationspromotor—Idee, Rolle, Ausbildungskonzept und Umsetzung
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Möglichkeiten und Grenzen von Trainingsevaluation am Beispiel der Evaluation der Ausbildung zum Innovationspromotor
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Kompetenzen von Innovationspromotoren
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Kein Licht ohne Schatten – Praxisbericht über Widerstände gegen das Neue als Element typischer Innovationsprozesse. Interview mit Dipl.-Ing. Ulrich Klotz
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Ist das Neue auch das Bessere? Für wen? Ein (persönlicher) Rückblick auf das Wechselspiel von Licht- und Schattenseiten in fünfzig Jahren IT-Innovation—Zweites Interview mit Dipl.-Ing. Ulrich Klotz – 5 Jahre später
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Aufbau einer Innovationskultur bei Expresso – Interview mit Dr. Alexander Bünz
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