Management kreativitätsintensiver Prozesse: Theorien, Methoden, Software und deren Anwendung in der Fernsehindustrie

  • 3h 54m
  • Jörg Becker, Stefan Seidel, Werner Schwaderlapp
  • Springer
  • 2012

Kreative, innovative Lösungen für sich ständig ändernde Problemstellungen zu entwickeln ist essentiell wichtig für jedes Unternehmen, jede Branche und damit jede Volkswirtschaft. Am Anfang einer jeden Lösung steht ein Prozess – der kreative Prozess. Nur wer die speziellen Eigenschaften solch kreativer Prozesse kennt und auf den Kontext seiner Unternehmung zu beziehen vermag, ist schlussendlich in der Lage, Kreativität richtig zu managen und damit nachhaltigen Erfolg sicherzustellen. Dieses Buch führt am Beispiel kreativer Branchen, wie der Film- und Fernsehindustrie, in die Natur kreativitätsintensiver Prozesse ein, gibt Managementempfehlungen für den Umgang mit diesen und zeigt Möglichkeiten zur methodischen und softwaretechnischen Unterstützung auf. Im Anschluss werden im Rahmen von Praxisbeiträgen Aspekte von und Erkenntnisse aus der TV-Industrie im Detail diskutiert. Schlussendlich werden gewonnene Erkenntnisse konkret auf weitere Branchen übertragen.

In diesem Buch

  • Management kreativitätsintensiver Geschäftsprozesse
  • Validierung und Erweiterung der Theorie des Managements kreativitätsintensiver Prozesse – eine Studie in der deutschen Fernsehindustrie
  • Modellierung kreativitätsintensiver Prozesse – Methodische Unterstützung der Analyse und Dokumentation
  • Das Ψ-Konzept—Ganzheitlicher Ansatz einer Potenzialberatung zur Steigerung der Innovationsfähigkeit von Medienunternehmen
  • Mission Possible – Über die Einführung von Unternehmenssoftware in der Film – und TV-Branche
  • Informationen suchen, Inspiration finden – Semantische Suche im Kontext kreativer Prozesse
  • Unterstützung Kreativer Geschäftsprozesse durch Workflow Management und Groupware—Evaluation einer integrierten Software-Lösung
  • Dynamik und Wandel in der Medienindustrie – Ansätze zum Management kreativer Geschäftskonzepte in der digitalen Welt
  • Ein Markt ist in Bewegung – Gedanken zur Ausbildung kreativer Producer in einer sich rasant verändernden Medienwelt
  • Managementpraktiken für erfolgreiches Projektmanagement in kreativen Industrien – entwickelt am Beispiel der deutschen TV-Industrie
  • Von der Idee zur Fernsehshow am Beispiel der Kocharena
  • Schreiben ohne Ende – Bedingungen, Methoden und Konsequenzen gemeinsamer Autorenschaft in arbeitsteiligen Kreativitätsprozessen
  • Kreativität in IT-Forschungsprojekten – Charakterisierung und resultierende Handlungsanweisungen für das Projektmanagement
  • Kreativitätsintensive Prozesse der Online-Branche
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