Die Führungskraft als Mediator: Mit mediativen Kompetenzen souverän führen und Veränderungen begleiten
- 3h 49m
- Michael Hübler
- Springer
- 2020
Führungskräfte stehen von allen Seiten unter Beschuss. Digitale Anforderungen wachsen, agile Umwälzungen nehmen zu und die Ansprüche jüngerer Generationen an lebendiges Arbeiten verlangen nach neuen Führungsstilen. Die Sehnsucht nach Ruhe, Klarheit und einer kraftvollen Führungshaltung wächst. Dieses Buch zeigt Führungskräften, wie sie sich in dieser Gemengelage achtsam und mit Hilfe von mediativen wie autoritativen Prinzipien positionieren. Sie erfahren, wie Sie elegant, humorvoll und authentisch in Veränderungssituationen und Konflikten, aber auch im täglichen Business zwischen allen Parteien im Netzwerk vermitteln und dabei gezielt klare Statements und eigene Akzente setzen.
In diesem Buch
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Unser Leben im dauerhaften Umbruch
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Führung am Limit
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Aufgaben einer Führungskraft im 21. Jahrhundert
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Das Mindset einer Führung in agilen Zeiten
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Die Führungskraft in Kontakt mit sich selbst
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Wie Führung in Veränderungen stabil und standhaft bleibt
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Die mediative Führungskraft als Prozessgestalter
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Die Führungskraft als transformationaler Netzwerker
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Nachwort—Die wahre Komplexitätsreduktion beginnt beim Menschen
