Der effektive Projektmanager: Die persönliche Komponente im Projektmanagement
- 4h 47m
- Manfred Noé
- John Wiley & Sons (US)
- 2009
In diesem Buch geht es um die soziale Kompetenz, die in der Ausbildung zum Projektmanager und in der Projektmanagementliteratur bisher noch eine untergeordnete Rolle spielt. Projektmanager sind nur dann effektiv, wenn sie den Umgang mit den Menschen beherrschen, wenn die Beziehung zu allen Beteiligten stimmt, zu Auftraggebern, Lieferanten, Partnern und Projektmitarbeitern. Kommunikation, Führungsverhalten und Motivation sind die Grundvoraussetzung der Effektivität.
Dieses Buch vermittelt erprobte Praktiken für effektives Projektmanagement:
- Erfahrenere Projektmanager können ihre Fähigkeiten damit erweitern und verbessern; junge Projektmanager erhalten Tipps und Wissen auf ihrem Weg zur Übernahme von mehr Verantwortung und größeren Projekten.
- Projektmitarbeitern zeigt das Buch Vorgehensweisen zur optimalen Zusammenarbeit im Projekt.
- Studenten und Einsteiger ins Projektmanagement lernen, worauf es jenseits der Techniken und Methoden ankommt, wenn man besondere Aufgaben übernehmen und bewältigen möchte.
Das Buch hilft Ihnen herauszufinden, wo Ihre Stärken und Schwächen liegen, welche Persönlichkeitseigenschaften Sie als Projektmanager besitzen müssen, welche Führungsstile die richtigen für effektives Projektmanagement sind und wie die Kommunikation und Zusammenarbeit mit Projektbeteiligten und Team zu gestalten ist. Es zeigt Ihnen aber auch, wo Ihre Grenzen als Projektmanager liegen, und hilft Ihnen zu entscheiden, zu welchen Aufgaben Sie Experten heranziehen sollten.
In diesem Buch
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Projektmanagement — Kunst oder Handwerk?
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Das Projekt aus der Sicht des Projektmanagers
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Erfolgsgeheimnis 1—Die Effektivität
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Erfolgsgeheimnis 2—Eigenschaften und Verhalten
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Erfolgsgeheimnis 3—Führungsstile
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Erfolgsgeheimnis 4—Kommunikation
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Erfolgsgeheimnis 5—Das Projektteam
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Erfolgsgeheimnis 6—Das Projekt effektiv managen
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Erfolgsgeheimnis 7—Seine eigenen Grenzen kennen
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Schlussgedanken
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Literaturhinweise
