Change Management: Grundlagen und Erfolgsfaktoren
- 3h 36m
- Thomas Lauer
- Springer
- 2010
Wandel in Unternehmen stellt in Zeiten zunehmender Marktdynamik eher die Regel, denn die Ausnahme dar. Ihn erfolgreich zu gestalten, ist aber erfahrungsgemäß alles andere als einfach. Das vorliegende Buch dient als umfassender und zugleich praxisnaher Leitfaden des dazu erforderlichen Change Managements. Eine verständliche Einführung zu den Grundlagen organisatorischen Wandels mündet in die praxisnahe Vermittlung der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Aktuelle Fallbeispiele illustrieren die Aussagen und helfen, ein tieferes Verständnis zu erlangen. Tipps und Checklisten zum Abschluss jedes Kapitels bilden die Brücke zur erfolgreichen Umsetzung in der Praxis.
In diesem Buch
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Change Management — der Weg zum Ziel
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Auslöser von Unternehmenswandel
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Hemmnisse des Wandels
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Ursachen gescheiterten Unternehmenswandels
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Ein Erfolgsfaktorenmodell des Change Managements
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Erfolgsfaktor Person — richtige Führung im Wandel
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Erfolgsfaktor Vision — motivierende Ziele setzen
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Erfolgsfaktor Kommunikation — Widerstände vermeiden und überwinden
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Erfolgsfaktor Partizipation — Betroffene beteiligen
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Erfolgsfaktor Integration — Unterschiede überwinden
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Re-Edukation — Personal gezielt entwickeln
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Erfolgsfaktor Projektorganisation — Komplexität richtig steuern
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Erfolgsfaktor Konsultation — professionelle Berater einsetzen
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Erfolgsfaktor Evolution — permanenten Wandel initiieren
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Literaturverzeichnis
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